Manuela Aresta
Mentore
Manuela Aresta
“I pescatori sanno che il mare è pericoloso e la tempesta è terribile, ma non hanno mai considerato questo un motivo sufficiente per rimanere a riva.”
Vincent van Gogh (Lettera a Theo, Maggio 1882)
Nata e cresciuta a Bari, Manuela ha fatto sua questa massima fin da bambina, quando osservava i pescatori sul molo, affascinata dal loro coraggio di sfidare l’orizzonte per fare poi ritorno con le reti piene. È da quell’orizzonte che nasce il suo amore per le evoluzioni: le partenze e i ritorni, i cambiamenti e le apparenti tempeste della vita per lei non sono rischi da evitare, ma la spinta vitale per scoprire nuove rotte personali e professionali.
Motivata da questa propensione innata a esplorare, si è specializzata nell’accompagnare persone e organizzazioni attraverso le fasi di transizione. Ha costruito il suo percorso professionale di oltre 25 anni nel campo delle Risorse Umane, ricoprendo posizioni di leadership internazionale, sia nell’ambito della consulenza che all’interno di realtà Corporate come LVMH, Angelini e Menarini.
Psicologa del lavoro di formazione, Manuela pone la componente “Human” dell’HR al centro, e l’ascolto attivo delle persone alla base di ogni sua iniziativa. Opera principalmente con l’obiettivo di “costruire ponti”, tra diverse organizzazioni, funzioni, culture e generazioni, armonizzando gli obiettivi del contesto con la realizzazione individuale. Nutre una profonda fiducia nelle nuove generazioni, è una loro appassionata sostenitrice, e la entusiasma poterle supportare, affinché possano esprimere appieno il proprio valore e generare un impatto unico per il nostro futuro.
Oggi Manuela vive a Roma, ha due figli e un cane Rhodesian Ridgeback soprannominato “il filosofo”, che ogni giorno le insegna il valore della presenza, della meditazione e della pazienza.
Come mentore, mette a disposizione la propria esperienza per sostenere con visione strategica ed empatia chiunque voglia, o debba, lasciare la riva per abbracciare la propria sfida.
Aree di competenza:
- Riconoscimento e valorizzazione del potenziale
- Orientamento e sviluppo di carriera
- Armonizzazione persona-organizzazione
- Transizioni di leadership